西安濱田人才觀(guān)

1)選才觀(guān)：

         員工實(shí)際工作績(jì)效和發(fā)展潛力并重。只有那些業(yè)績(jì)出色、能力持續提升、團結協(xié)作、善于溝通、顧全大局的員工才是西安濱田的優(yōu)秀人才。

2)育才觀(guān)：

         結合發(fā)展戰略，對員工進(jìn)行有計劃地開(kāi)發(fā)，提高員工的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，開(kāi)設多條晉升通道，創(chuàng )造均等發(fā)展機會(huì )，鼓勵員工通過(guò)自身努力獲得發(fā)展。

3)用才觀(guān)：

        用人不疑，合理授權，人盡其才，鼓勵多出成績(jì)，不求全責備，允許犯錯誤，但不允許犯同樣的錯誤。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束。

4)留才觀(guān)：

       積極拓展員工的事業(yè)發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟利益。不僅要用待遇留人，還要依靠美好的發(fā)展前景、事業(yè)追求和融洽良好的感情留人。